Por qué la película de Super Mario Bros. puede ser la jugada definitiva de Nintendo en marketing de contenidos

“Las cifras son históricas; se trata del primer verdadero éxito de taquilla de 2023”, afirmó el editor jefe de Fandango, Erik Davis. “Convertirse en el mayor debut de una película de animación en todo el mundo es bastante sorprendente, y quizá un poco inesperado”.

A medida que Mario ascendía por partida doble en las listas de taquilla, sus juegos también experimentaron un impulso en Twitch. En la semana anterior al estreno de la película, los espectadores de livestream vieron 252.000 horas de contenido de juegos de Mario en la plataforma; tras su estreno la semana pasada, esa cifra se disparó a 477.000, un aumento del 89%, según los datos compartidos por la plataforma de marketing de rendimiento de juegos Gamesight.

El enorme repunte del interés experimentado por los títulos de Mario es paralelo al efecto lifting de otras adaptaciones recientes de videojuegos populares, como la serie “The Last of Us” de HBO. Según los datos de Gamesight, las horas de visionado en Twitch del juego original aumentaron un 117% durante la semana del estreno de la serie: de 364.000 a 791.000 horas vistas.

“Si combinamos esto con los datos de los streamers, podemos elaborar nuestra propia estimación general del salto de ventas de Mario, que esperaríamos que aumentara un 82% con respecto a la línea de base”, afirma Adam Lieb, director general de Gamesight.

Y el desarrollo de un universo cinematográfico de “Super Mario Bros.” ofrece a Nintendo acceso a un montón de nuevas oportunidades de ingresos y más oportunidades de presentar a los fans potenciales las propiedades clásicas de Nintendo, desde Super Nintendo World en Universal Studios Hollywood hasta una activación local con el popular restaurante neoyorquino Shake Shack.

“Trabajamos en colaboración con Universal, Nintendo e Illumination para dar vida a la experiencia”, dijo el vicepresidente de marketing de marca de Shake Shack, Mike McGarry. “Fue realmente divertido ver cómo la lente de marketing única de cada uno repercutía en el resultado final”.

Y, por supuesto, las adaptaciones cinematográficas y televisivas abren amplias oportunidades de merchandising para Nintendo y otros desarrolladores de juegos.

“Mis hijos nunca me pidieron un juego de Lego de Mario, pero aquí estamos”, dijo el jefe global de YouTube para asociaciones AVOD de TV y cine, Fede Goldenberg. “Así que ese es definitivamente el volante que Nintendo seguirá ejerciendo, como cualquier otra franquicia”.

A medida que las adaptaciones cinematográficas y televisivas de videojuegos aumentan en calidad y frecuencia, es probable que los propietarios de IP populares como “Super Mario” sigan aprovechando su potencial de marketing de contenidos. Las adaptaciones de videojuegos han sido una cosa desde hace tiempo – pero de repente, son realmente buenas, y podría decirse que se están convirtiendo en grandes. (Subjetivamente, al menos: en Rotten Tomatoes, los críticos tacharon a “Mario” de apestosa, pero el público le dio una puntuación del 96%).

A medida que películas y series basadas en juegos como “The Last of Us”, “Mario” y “Dragones y Mazmorras” reciben una cálida respuesta por parte de los cinéfilos, los propietarios de la propiedad intelectual se sienten menos nerviosos a la hora de abrir sus propiedades a la adaptación, sobre todo teniendo en cuenta los beneficios potenciales del marketing de contenidos. Cuando la película de acción real “Super Mario Bros.” de 1993 fracasó, el fracaso mantuvo a Nintendo alejada de la adaptación cinematográfica durante décadas. Ahora, eso parece un peligro menor.

“Desde el punto de vista empresarial, creo que ahora hay menos riesgo para las franquicias”, afirma Chris Erb, fundador y socio gerente de Tripleclix, una agencia de marketing especializada en videojuegos. “Si no le gusta la película, no pasa nada. El juego que me gusta sigue siendo el juego que me gusta”.