Macy’s rechaza una oferta publica de adquisición y se propone revertir la caída de ventas

Las dos empresas ofrecieron una oferta combinada de 5.800 millones de dólares para comprar Macy’s, pero el domingo el consejo de administración de Macy’s la rechazó. El consejo de administración de Macy’s rechazó la propuesta por motivos financieros y por considerar que Arkhouse y Brigade carecen de la experiencia y los conocimientos necesarios para dirigir con éxito una empresa minorista.

Tanto Macy’s como sus posibles compradores declinaron responder a preguntas sobre el acuerdo propuesto, pero ofrecieron declaraciones explicando su razonamiento.

“El Consejo de Administración y el equipo directivo de Macy’s, Inc. y el equipo directivo tienen un historial probado de evaluación de una amplia gama de opciones para aumentar el valor para los accionistas. Tras una cuidadosa consideración y esfuerzos para reunir información adicional de Arkhouse y Brigade, el Consejo determinó que la propuesta de Arkhouse y Brigade no es procesable y que no proporciona un valor convincente a los accionistas de Macy’s, Inc”, dijo Jeff Gennette, presidente y CEO de Macy’s, en el comunicado. “Seguimos abiertos a oportunidades que redunden en beneficio de la compañía y de todos nuestros accionistas”.

Está claro que Macy’s necesita un cambio. La compañía ha perdido un 73% del precio de sus acciones desde un pico en 2015. Al mismo tiempo, ha cerrado cientos de tiendas y sus ventas anuales son $3.000 millones de dólares menos que hace ocho años. Eso es gracias, en parte, a la continua competencia de los principales actores del comercio electrónico como Amazon, que han comenzado a comerse su negocio.

En la conferencia de la Federación Nacional de Minoristas en Manhattan a principios de este mes, antes del anuncio de que Macy’s rechazaría la oferta de Arkhouse y Brigade, el director de operaciones de Macy’s, Adrian Mitchell, expuso algunas de las formas en que Macy’s está utilizando las nuevas tecnologías para revitalizar la marca y obtener una ventaja sobre sus competidores.

“En el comercio minorista, si te quedas parado, te quedas atrás”, dijo Mitchell. “Tenemos que invertir en nuevas tecnologías como la IA y aprender de ellas. Hay tantas cosas en el negocio que las hace mejor un ordenador, como asignar el inventario a las tiendas y mover los productos por todo el país. Ahora mismo estamos probando cómo automatizar algunas de esas cosas”.

Aunque las ventas de Macy’s han seguido cayendo, algunas de sus medidas de reducción de costes ayudaron a mejorar los beneficios a finales del año pasado. Sus beneficios del tercer trimestre, publicados en noviembre, superaron las estimaciones de Wall Street y dieron a las acciones de Macy’s un impulso del 7% que tanto necesitaban.

Pero Gavriel Kahane y Jonathon Blackwell, socios gestores de Arkhouse, afirmaron en un comunicado conjunto que creen que Macy’s necesita hacer más para devolver valor a sus accionistas, incluida Arkhouse Management. Y no han perdido la esperanza en la posibilidad de una adquisición.

El comunicado decía: “Los asesores de Macy’s confirmaron que no tenían más preguntas sobre nuestra financiación. Instamos a Macy’s a entablar rápidamente conversaciones de buena fe con el objetivo de lograr una transacción de mutuo acuerdo que pueda proporcionar un valor superior a los accionistas. Estamos muy motivados para consumar una adquisición de Macy’s y estamos dispuestos a seguir todos los pasos necesarios, incluido el compromiso directo con los accionistas, para lograr este objetivo.”